Santiago Zapata- Competir a compartir.

Podría parecer que los términos compartir y competir fueran excluyentes el uno del otro, pero la realidad nos demuestra que esto no es así. Debemos de tener en cuenta que siempre hemos tenido el pensamiento de competir en cualquier ocasión, pero llegan momentos en los que al parecer terminamos compartiendo cada cualidad y talento. EJEMPLO: Cuando en un equipo nos esforzamos tanto moralmente como físicamente y tratamos de ser superiores a otros para ganarse un puesto deseado.

Compartir, en cambio, también puede tener una vertiente negativa. Ya que han habido personas que cuando ven la oportunidad de uno se aprovechan de eso, y eso generalmente genera un problema ya que nos confiamos pero al final perdemos por la posible envidia. EJEMPLO: Cuando entendemos algún tema del estudio y sucede que en un examen tenemos las de ganar, y el compañero del lado aprovecha y mira las respuestas. Al final del examen nos anulan por supuesta copia.

Compartir supone partir de un grado de autonomía previamente saber detectar necesidades y qué hacer para solucionarlas. Siempre hemos tenido esa pequeña parte que nos enseña a compartir por mas diferencias que hayan, incluso aprendemos a compartir sin tener que ser mejor que el otro. EJEMPLO: Cuando en un trabajo de equipo mi compañero trata de dar su decisión pasando encima de mí, lo correcto sería informarle de mis ideas para disminuir la diferencia entre los dos.

 

En el ámbito de las organizaciones, son frecuentes las negociaciones. Es verdad, ya que se acostumbra a que uno al otro se “tumben” por así decirlo, pero en realidad es una cuestión más de dinero o bien personal. EJEMPLO: Cuando en las negociaciones se vende un apartamento, el que la vende quiere ganar más de lo que en realidad vale y el otro trata de comprar el hogar con un valor menos que ideal.

Las dos características que definen nuestro entorno económico actual son la incertidumbre y la complejidad. Son como dos virus que nos paralizan. Es algo que invade a muchas empresas, porque siempre va a haber una persona que piense diferente al resto. Esto genera retraso en los procesos, y muy bajo trabajo en equipo. EJEMPLO: Si en una empresa de celulares buscan mejor el rendimiento de la batería, uno de sus empleados piensa mejorar la calidad de sus aplicaciones. Ya que son dos pensamientos que pueden llevar a un camino mejor. Pero en realidad retrasan los ingresos.

Muchas veces, el liderazgo marca de forma importante el modelo de comportamiento de una organización. Si, ya que el buen ejemplo y las normas sencillas pero ordenadas pueden cambiar a buenos tiempos el ritmo de cualquier empresa. EJEMPLO: Si yo aplico en las normas los valores incluyendo la creatividad y apoyo de seguro que las oportunidades de aquella empresa mejoren. ¿Por qué el liderazgo compartido? Porque sería bueno que dos cabezas con buena inteligencia dupliquen el mejoramiento de las empresas, incluso es un valor bueno que cabe en nuestras cabeza para mejorar la cooperación. EJEMPLO: Si en mi empresa soy el que sabe cómo planear de forma que nos vaya bien en el resto del año, pero me falta alguien que ayude a dar ideas y que sea bastante cooperativo…porque no completar un vacío con esa buena mente?. Según mi experiencia, para lograr esta armonía en una organización, hay seis aspectos que hay que potenciar: ·         Buen trabajo en equipo ·         Buena comunicación laboral ·         Proposición por parte de todos ·         Conocimientos necesarios para el buen trabajo ·         Gran respeto por las diferencias ·         Un buena ambiente para laborar ·         Buen trato por todos. EJEMPLO: Cuando tenemos los valores escritos en el párrafo anterior, se generan resultados positivos y ejemplares.